Расчет технического нормирования операции
Расчет технического нормирования операции Зачем это нужно?
Представьте себе ситуацию: вы владелец небольшого цеха по производству табуреток. Заказов – вагон, рабочих – не хватает, а табуретки выходят… как-то непредсказуемо. То густо, то пусто.
Что такое техническое нормирование Просто о сложном
Техническое нормирование – это процесс установления научно обоснованных норм времени, выработки, обслуживания и других показателей для выполнения определенной операции или работы. Звучит мудрено, да. На самом деле, это просто попытка понять, сколько времени в среднем уходит на какое-то действие. И не просто “на глаз”, а с учетом всех факторов: квалификации рабочего, оборудования, материалов и даже настроения (хотя настроение в норму не заложишь, конечно!).
Как рассчитать Норматив времени
Существует несколько методов расчета, но самый распространенный – это хронометраж. Берем секундомер (или смартфон с секундомером, как современный вариант) и засекаем время, которое тратит рабочий на каждую операцию. Например, на распил доски, на шлифовку, на сборку ножек и т.д. Записываем все данные, анализируем и выводим среднее значение. Получаем норматив времени. Важно проводить хронометраж несколько раз, чтобы исключить случайные колебания.
Практические советы по хронометражу
- Выбирайте опытного рабочего. Он работает быстрее и качественнее, чем новичок.
- Учитывайте перерывы. Рабочий не робот, ему нужно отдыхать!
- Разбивайте операцию на элементы. Так будет точнее и легче анализировать данные.
Применение технического нормирования операции Где пригодится?
А пригодится оно везде, где есть производство. От небольших мастерских до крупных заводов. С помощью нормирования можно:
Оптимизировать производственные процессы. Найти "узкие места" и устранить их. Рассчитать себестоимость продукции. Зная норматив времени, легко вычислить затраты на оплату труда. Планировать загрузку оборудования. Не допустить простоя или перегрузки. Установить справедливую оплату труда. Рабочие будут получать заслуженное вознаграждение за свой труд. Увеличить производительность. Рабочие мотивированы выполнять нормы и больше зарабатывать.История технического нормирования операции Откуда ноги растут?
История нормирования уходит корнями в начало XX века, когда американский инженер Фредерик Тейлор начал изучать методы повышения производительности труда. Тейлор считал, что каждый процесс можно разложить на простые элементы и оптимизировать. Его идеи положили начало науке об организации труда, которая впоследствии получила развитие в Советском Союзе и других странах.
Преимущества технического нормирования операции Стоит ли игра свеч?
Безусловно, стоит. Преимущества очевидны:
Повышение эффективности производства. Снижение себестоимости продукции. Улучшение условий труда рабочих. Увеличение прибыли предприятия.Развитие технического нормирования операции Что нас ждет в будущем?
В будущем нормирование будет становиться все более автоматизированным. Появятся новые программные продукты и технологии, которые позволят проводить хронометраж и анализ данных в режиме реального времени. Искусственный интеллект поможет выявлять закономерности и оптимизировать процессы еще эффективнее.
Вопросы и ответы по техническому нормированию операции
Вопрос А что делать, если операция творческая, например, роспись мебели. Разве там можно что-то нормировать?
Ответ эксперта: Да, творческие операции сложнее нормировать, но можно. В данном случае нужно разбить процесс на отдельные этапы (например, подготовка эскиза, нанесение фона, прорисовка деталей) и нормировать каждый этап отдельно. Кроме того, можно использовать экспертные оценки и статистические данные.
Вопрос А как учитывать брак. Ведь брак увеличивает время производства!
Ответ эксперта: Брак – это отдельная статья расходов. Норматив времени должен учитывать только качественное выполнение операции. Затраты на исправление брака или переделку продукции нужно учитывать отдельно при расчете себестоимости.
Факты о техническом нормировании операции
В Советском Союзе существовали целые институты, занимавшиеся разработкой норм времени. Многие крупные компании имеют собственные отделы нормирования. Нормирование используется не только в производстве, но и в сфере услуг (например, в call-центрах).Совет эксперта: Не бойтесь экспериментировать и адаптировать методы нормирования под свои нужды. Главное – чтобы они помогали вам улучшать производственные процессы и зарабатывать больше денег!
Надеюсь, эта статья помогла вам разобраться в тонкостях технического нормирования. Теперь вы знаете, что это такое и как это можно использовать для повышения эффективности вашего производства. Удачи вам в нормировании и высоких прибылей!